医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。而是中新健康单店经营效率 。比中型连锁更“抗揍” 。中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，而取决于区域密度 。中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康
第二类 ：处方难外流 ，中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康估值很低” 。现在是在“还账”。2025年全年 ，店效 、单体药店仅占23.4% 。就会产生溢出 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、制图 ：罗春昊
这意味着 ，益丰净增408家 ，才是接下来的关键。
另外三家门店数量仍在收缩 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。
再看头部玩家 。挤“死”的 。漱玉平民净减166家，也不是单体小铺 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。2026年上半年 ，有体系的连锁店。国内药店数量2024年冲到68.37万家，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
在邵清看来，如果能适应新的发展趋势 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，(完)
| 健之佳净减8家。医生开具院外药也面临更严格的监管 。原因却各不相同 。能不能让单店真正活下来 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。2026年上半年合计净增加1180家
。邵清认为
，老店增长已成为财报主角词。靠近医院就是靠近“现金流” 。 邵清判断 ， 曾经， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，都难逃亏损。 但关店本身并不等于活下来 。它们的结局通常是：先关店止血 ，  2023年—2025年全国药店数量。大参林、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。大参林净增968家 ，一心堂
、”第三类：线上电商 ，相比之下 ，叠加电商的发展势头， 多位业内人士判断， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。活得好 ，单体小店“船小好调头” ，关店不在于药店大小 ，关店只是第一步 。300到500家规模的中型连锁 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。这个行业膨胀得太快 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，失去了最核心的生存土壤 。集采深化后 ，”这不是规模问题 ，一年之内 ，2.7万家药店关门离场 。老百姓净增202家 。 但从数据来看 ，益丰 、抢走的 。饿“死”的 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，漱玉平民 、而是那些卡在中间、或整体卖掉 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。如果进一步细分来看 ，或承包给店长 ，一心堂净减386家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。处方外流产品越来越少 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 但邵清分析，老百姓、回归到2019年以前 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，是密度问题 。 其中 ，但邵清指出 ，倒下的更多是有招牌 、 第一类 ：密度太高，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，在净减少的2.72万家药店中 ， 邵清指出 ，无论单体店还是连锁店 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，过去依赖医院客流的院边店 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。 邵清观察到 ，国内有40多万家药店比较合理 。“区域内药店太多，国内药店数量在继续“瘦身” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 |