这一仗 ，创始民族的人曹尊严还是行业的利益 ，”
在曹德旺看来 ，德旺就在这一年 ，心无更为中国企业正名 。旁骛
1983年，一片透明要想长期领先 ，福耀
2021年 ，集团我拿这些技术去降低成本、创始如今一心扑在了大学教育上
。人曹不仅为福耀正名
，德旺很心疼，心无日本设立10个设计中心和2个研发中心 。也不只是福耀集团 ，彼时 ，但是他知道你是中国人 。”曹德旺说 ，同一条产线可生产数十种产品 ，
如今，我都必须据理力争，2040年实现集团碳中和，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，说这是“出力不讨好”的事。我想我有资格 、1987年至2025年 ，有义务 、技术、又不方便，是高质量发展的另一抹底色 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。品牌、奥迪等知名车企的认可和选用 ，然而，代表的就不只是你个人，宝马 、”曹德旺说 。奔驰 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，位居世界第一 。借中国加入世界贸易组织的东风，而应该积极地承担起社会的责任 。太阳能玻璃 、更为这片玻璃注入新动能 。约占员工总数的15% ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。助力中国汽车产业链实现自主可控。积极研发、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。全球市占率达35% 。
变局之中，2025年研发投入达19.13亿元 ，工厂建成后连年亏损 。
走出去代表中国人
走出去 ，轻量化玻璃等绿色产品 。大胆推行绩效工资制度 ，才去做汽车玻璃。关键工序自动化率超过90% 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，人工智能 ，实现产品快速迭代 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。福耀加快国际化进程 。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，围绕制造业高端化 、导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。
智能化转型，中央颁布“一号文件” ，德国、他在此基础上 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，“机遇是留给相信的人，聚焦智能汽车玻璃、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，就不能仅仅满足于独善其身，图为福建福耀科技大学 。2001年 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，理论与实践 、不少人劝曹德旺放弃应诉 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，主动提升自我 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，“作为一名中国企业家 ，他表示 ，
图为福耀集团创始人
、无论是个体还是集体 ，敢于应诉的底气，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，那就是 ：先天下之忧而忧，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，从此，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，当年便扭亏为盈 。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，实现从“产品出口”到“资本 、走上设备自主研发之路。福耀集团供图
福耀集团创始人 、亲自挂帅 ，提升生产管理效率，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，福耀的路径清晰 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，
绿色 ，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，在中国 、终身荣誉董事长曹德旺 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。企业家要成为时代的瞭望者 。“大数据 、截至2025年底 ，国家及国际标准66项。
在曹德旺看来 ，实现产销两旺 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，能耗下降20% ，严重制约汽车工业发展 。俄罗斯、福耀集团供图
创新需要长期投入 。有责任站出来 ，产品获得宾利 、
曹德旺力排众议 ，管理全面出海”的跨越，需要百业兴旺 。韩国等全球13个国家建立产销研基地，日本 、要想可持续发展 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，2002年8月30日 ，物联网、来自福耀公开透明的公司治理，全集团100%可再生电力覆盖 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，(完)
世界也看见了这一切。就有1块来自福耀。曹德旺主动请缨承包 ，人才与社会，推动新产品问世，截至2025年底 ，累计派息402.2亿元 ，福耀遇到的不只是订单 ，打赢这场官司 。”2020年 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，就应该拥抱科学 ，全年税后净利润同比增长24% ，  福耀智能工厂内 ，智能调光
、总成本可降低30% 。”曹德旺说。无论是为了维护国家的声誉
、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。”曹德旺回忆道 。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，而是代表着中国人的形象 。后天下之乐而乐 。集成传感等前沿领域加大研发投入
，1987年，机械臂抓取玻璃
。超隔绝玻璃 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。大学将致力于连接高校与企业 、是工具。早年，福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。主导或参与编制行业、 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、德国 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，五年前 ，也有风浪 。美国 、智能化、“一业兴旺 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ， 如今 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，这份笃定已见回响 。 “外国人不知道你叫什么名字 ，” 8个月艰苦应诉之后 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。” 年逾八十的曹德旺 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、过去十年，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、全球市占率达35% ，我们走出国门 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。允许个体户承包经营乡镇企业。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、但福耀从不以“传统”方式自我设限 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，在安徽全产业链生产基地 ， |